연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 운영하고 있습니다

CJ는 글로벌 경쟁시대에 흐름에 발맞추어 연공서열이 아닌 성과에 의해 보상합니다.
보수적이고 딱딱한 기업 위계에서 벗어나 선진 성과주의 문화를 기반으로 한 인사제도를 실천합니다.
이를 통해 CJ는 보다 유연한 조직으로 변화해 가고 있으며, Global Leading Lifestyle Company로 발돋움 하고 있습니다.

인사제도 대표이미지

성과주의 문화

직무등급체계
조직 내 직무의 상대적 가치를
평가하고 내부 형평성을 유지하기
위한 직무등급체계
성과관리시스템
건강, 즐거움, 편리를
창조하는
글로벌 생활문화기업
기본연봉체계
직무가치 및 성과에 따라
전 직원에게 공통적으로
적용되는 기본 연봉체계
인센티브제도
회사의 성과 및 개인의 성과에
따라 전 직원들에게
적용되는 보상제도

직급체계

성과에 의해 Top Performer에 대한 인정 및 보상, 보다 나은 경력개발 및 교육 기회를 제공합니다.
사내의 호칭은 ‘님’이지만 CJ는 직무가치에 따라 총 7단계의 직급체계를 운영하고 있습니다.
(CJ그룹 기준이며 계열사별로 다양한 직급체계를 운영하고 있습니다.)

직급체계. 자세한 내용은 아래 있습니다.

  1. G1 사원
  2. G2 사원
  3. G3 사원 : 표준년한 3년, 최소년한 2년, (대졸신입사원)
  4. G4 대리 : 표준년한 4년, 최소년한 2년
  5. G5 과장 : 표준년한 4년, 최소년한 2년
  6. G6 부장 : 표준년한 4년, 최소년한 2년
  7. G7 부장 : 표준년한 4년, 최소년한 2년

· 표준년한 : 직급별 승진 기회가 부여되는 표준 승진 년한
· 최소년한 : 성과 우수자에 대한 조기 성장 기회 부여를 위한 최소 승진 년한

FASTTRACK 10년 만에 임원되기

FASTTRACK제도는 문화를 만드는 기업 CJ가 연공서열 중심의 틀에서 벗어나
성과와 능력을 발휘한 인재가 인정받는 회사를 만들기 위한 승진 시스템입니다.

  • · 문화를 만드는 Lifestyle 기업으로서 Trend를 Leading할 수 있는 젊고 역량 있는 인재에게 기회 부여
  • · 인재를 중요하게 생각하는 기업문화

평가제도

직원 PMDS(Performance Management & Development System)는
회사가 지향하는 가치와 바람직한 성과에 대한 구성원의 인식을 바탕으로
회사의 발전 뿐만 아니라 직원의 역량 개발을 통한 성장을 동시에 도모하는 성과관리시스템입니다.

평가제도. 자세한 내용은 아래 있습니다.

회사와 직원의 지속적인 성장

직원의 만족과 동기부여

  • 목표수립 평가, 피드백 등 쌍방향 Communication을 통한 투명성, 공정성 확보
  • 임직원들의 역량 향상 기회 적극적 제공 및 지원
  • 성과의 과정과 결과에 대한 정확한 최종 평가
  • 공식/비공식적 코칭 (인정, 칭찬, 보상)